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TOP > ビッグインタビューズ No.015「淺野秀則氏」

「ネバーギブアップ 〜運命はぜったい変えられる〜」

株式会社フォーシーズ
代表取締役社長
淺野秀則氏

1953年東京都出身
慶應義塾大学卒業後、ベンチャー企業に入社するも3ヶ月で退社。
ラーメン店・レンタルビデオ店の経営、ウーロン茶・健康食品のセールスなど様々な業種を経験し87年に宅配ピザのピザーラを開業。
2003年には500店舗を超え、売上高・店舗数とも業界第1位に。
トゥザハーブス、クア・アイナ、柿家鮨、ラトリェ トゥ ジョエル・ロブションなど新業態にも進出。
DVD情報

ビッグインタビューズ No.015「淺野秀則」DVD

価格:9,800 円(税込
送料:無料
ビッグインタビューズ No.015「淺野秀則」DVD
  DVD 商品番号:00339
約90分×1枚(約90分)
 
 
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単刀直入に聞きます。

今あなたが実現したいことは何ですか?

しかし、その実現したいことの反対に、本当は無意識にこんなこと思っていませんか?

本当に上手くいくだろうか?
自分にできるか?
失敗したら笑いものになるし、恥ずかしい。


誰もが何かを成し遂げようと決意しても、不安にかきたてられます。
このことは何もあなただけが持つ悩みではありません。

99%誰もが持つ悩みです。


しかし、安心して下さい。不安を持つのは、人間である以上正常なことなのだからです。
もし、あなたがアフリカで狩をしなければならないとした時、何も武器を持たずして出かけるとしたら不安になるのは当然です。

不安になるのは、今情報が足りないメッセージを伝えているのです。
自分を守るためには、自然と不安になりなんらかのメッセージを発するようになっているからです。


ですから、誰でも新しい未知なることを体験するときは不安になります。
これは、成功した人でも全く同じです。

しかし、どこまで不安を解消するための準備をしても失敗をなくすことができるかというと、結果は・・・・

やってみなければわからないのです。

がっかりしたかもしません。

どこまで行っても成功するか、失敗するかを予測をすることはできないのです。

ですが、これだけは聞いて下さい。
成功者に共通した一つだけ決定的な違いがあるのです。

たとえ失敗したとしも、

失敗をどんな捉え方をしているのか?

です。

99%の人は、失敗を、



時間が無駄になったら

お金が無駄になったら

と不安とか恐怖とかの否定的な感覚でとらえています。

しかし、

成功する人は失敗を全く違う捉え方をしています。

失敗を不安とか恐怖ではなくポジティブな感覚で、

失敗を貴重な経験

喜び

とさえ感じています。

エジソンは、何百回、何千回と失敗しても諦めることなく、失敗すればするほど上手くいく方法がわかったいいます。
このマインドが大切です。

今この話を聞いて、失敗への正しいマインド作りを知り自分にインストールしたいと思うならば、これから紹介する人のマインドをぜひ知ってほしいのです。

失敗から受けとるマインドを今すぐ変えて欲しいんです。

この人は、失敗続きの経験を生かし、一代で600億円超の会社を作ったんです。
その貴重な体験を通じて様々なノウハウを惜しみなく公開し、失敗へのマインド変えるための貴重な話 もたくさんしてもらいました。


この人とは、一体誰なのか?


ピザーラで有名なフォーシーズの淺野秀則社長

なぜ淺野秀則社長だったのか??

淺野社長の話を聞いてびっくりしました。

ピザーラを立ち上げる前まではやることなすこと失敗だらけ。

淺野社長自身でも言っているように、普通なら一家心中するくらいの経験もしています。
一時はあまりにも悪いことが起きるから、淺野家の祖先はよっぽど悪いことした奴がいるんだと思った時期もあったともいいます。

淺野社長は、

若い時から旅行代理店、ラーメン屋、クラブ、ビデオレンタル、ウーロン茶の販売、健康食品販売、宝石の販売。

と数多くのビジネスをやってきました。

その全てがことごとく失敗。

その過去には、お店が火事になり300針を縫うほどの大やけどをし包帯ぐるぐる巻きの時期が1年あり、

ウーロン茶を販売しては、来年はロールスロイスだと夢を描くのも束の間、ロールスロイスどころか、家が銀行に取られてしまったり・・
凄まじい体験をしてきています。

この淺野社長は今ではピザーラの成功から、高級フレンチレストランジュエル・ロブションやトゥ・ザ・ハーブス等の様々な事業展開をしています。

なぜ、やることなすこと失敗続きだった淺野社長が600億円超の売上をあげる会社を作り、大成功することができたのか?

それは、
才能があったから?
強運だったからなのか?

決してそんなことはありません。
このプログラムを聞いて下さい。


今日このプログラムを学び「失敗」の不安や恐怖から解消されるはずです。
学んだ後からはむしろ「失敗」が喜びに変わるかもしれません。
失敗すればするほど、シャンパンでお祝いしたくなるかもしれません。


もちろん、このプログラムは成功者の失敗へのマインドをあなた自身にインストールするだけでは終わりません。
全く経験のないビジネスをゼロから立ち上げ、成長させていくエッセンスや、今すぐ使える会社を成長させるノウハウ もたくさん詰め込まれています。

一代で600億円超の会社を創った人の、生のビジネスの話は貴重なチャンスです。
ビジネスで成功するためのアイデアも豊富です。一語一語聞き逃せないようメモを必ず用意して聞いて下さい。

そのプログラムの一部を紹介すると・・・
  • 3代目の社長の息子に生まれながら、なぜ会社を継がず、独立心旺盛な淺野社長はなぜ様々な商売をし、ピザーラをつくったその意外なわけとは?
  • アメリカのフランチャイズシステムではなく、 今では日本に最適なフランチャイズシステムになった最も最初にやったこととは?
    セブンイレブンもアメリカのフランチャイズシステムをそのまま持ってきたのではなく、日本流にアレンジしたのが成功の一つの要因でした。
  • ピザの作り方も知らず、フランチャイズのノウハウも全く知らなかった淺野社長が、なぜ600億円ものビジネスに成長させることができたのか?淺野社長の頭の中をさえ知れば全く経験のないビジネスでも、ゼロから起業をし成功することができる可能性があります。
  • ピザーラ成長の原動力になったPSSというユニークなフランチャイズシステムとは?なぜそのPSSをつくることになったきっけとは?
  • フランチャイズの応募してくる人がいい パートナーになるか、悪いパートナーになるかの見分け方?この見分け方を間違えると大きな代償を払うことになるでしょう。 その信頼できるパートナーを見つける方法とは?
  • 1つの成功を100の成功に変える方法。そのために 最初の1のために何をやらないといけないのか?
  • 基本は大切。淺野社長も数多くの体験から痛感した成功法則とは?
  • デリバリーピザから店舗を かまえるパスタ店への新しい業態へのチャレンジ。デリバリービジネスと来店型の飲食店との違いとは?
  • デリバリーピザの会社が超高級フランス料理のロブションとの提携。なぜ、デリバリーピザの店が超高級フランス料理だったのか?思いつきではない、緻密な戦略とは?
  • ハンバーガーショップ・クア・アイナになぜ10年も掛けて交渉したのか?その真の原動力とは? その戦略とは?
  • 淺野流行動術の基本。
    ピザーラの成功に満足することなく、次々に新規事業を立ち上げていくその原動力とは?この発想さえ持っていれば誰 もが会社を大きくできる!?
  • 淺野社長がこの意識になったときから 急にステージが変わったと思うその出来事は?
  • 様々な商売を手がけやることなすこと上手くいかない。火事をだし300針縫い、1年間外に出られなくなり、ついにはウーロン茶の事業をスタートして、来年はロールスロイスだと思ったのはつかの間家がなくなった。その逆境でもなぜ挑戦し続けることができたのか?
  • 旅行代理店、ラーメン屋、ビデオレンタル、ウーロン茶、健康食品など様々な経験と失敗を通じ、全ての経験は無駄ではなく多いに役立った言う驚くべき理由とは?
  • ウェルカムトラブル?なぜトラブルがあると喜ぶのか?
  • さらなるピザーラ成長の原動力になったある広告手法とは?この広告手法で劇的に数字が変わったというその方法とは?
  • 成長を持続させ、先を行くには社長がどんな考えをしなくてはならないのか?
  • これができなかったら、引退した方がいいというその内容とは?
  • 海外の情報がビジネスには重要な要素だと断言し、時間があれば借金してでも海外には行ったほうがいいというその理由とは?
  • 淺野流、儲けるビジネスをするための極意とは?
  • 素人がピザのデリバリービジネスをはじめて450億円超のケタ違いの成功をおさめることができた、これなしではありえない3つの成功要因とは?
  • お客さん 、フランチャイジー、取引先を劇的信頼を勝ち取るメディアミックスの戦略とは?
  • 99%の人が「失敗」=「恥」、「失敗」=「避けたいもの」というネガティブな感覚を、ポジティ「失敗」=「ウェルカム」というポジティブな感覚にするその内容とは?その違いがビジネスでできる人とできない人との差をつける。


「ふ〜」ついつい熱くなってしまいました。いかがでしたか?

向上心の高いあなたなら一つや、二つ、いやいやもっとこの話を知りたいという内容があったはずです。

もし、一つでも「ピン」とくるものがあったら、今すぐ学んで下さい。
それだけで充分このプログラムの投資額は回収できるはずです。

プログラムに投資するかどうか迷われている方に、投資する判断基準を紹介すると

誰でも損はしたくありませんね。できればいい投資をしたいものです。

いい投資とは、価格ではありません。安いかどうかではありません。
受け取る価値なのです。受取る価値が価格を上回っているかどうかなのです。

例え、100円でも価格以上の価値がなければそれは悪い投資となります。損したということになります。

逆に投資額が100万円であったとしても、その価値が100万円以上の価値があればそれはいい投資 。つまり安い投資ということになります。

ですから、決して価格で判断するのではなく、価値で判断して欲しいのです。

こんなことをいうとひょっとすると100万円チャージするのかと思うかもしれません。

確かに、100万円のチャージしてもおかしくはないほどの内容です。

それに、もし、淺野社長があなたに直接この話をした場合いったいいくらかかるか考えてみてください。

600億円超の会社の経営者の時間単価は決して安くはありません。1時間100万円以上になるはずです。

しかも、お金だけでなく、おそらくあなたが淺野社長の時間を拘束して話を聞くことはかなり難易度が高いのです。

ですが、もちろん100万で売ることはしません。

一人でも多くの方に話を聞いて欲しいので、安い価格に設定しました。

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